Afin de lutter contre la pandémie COVID-19 et de vous accueillir en toute sécurité, les centres Méthode Laurand renforcent leurs mesures d'hygiène : rendez-vous individuels, port du masque obligatoire, gel hydroalcoolique à disposition, et mise en place des gestes barrière.

Franchise Diététique Méthode Laurand

1982, avant la franchise diététique

Initialement ouverture du premier centre Méthode Laurand à Vichy, par les fondateurs, Michèle et Alain Arnauld . Le réseau de franchise diététique Méthode Laurand n’existe pas encore.

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de 1982 à 1992 création progressive du réseau de franchise diététique

  • Déjà 50 centres implantés en France, sous la marque « Centre du Vernet » et « Institut du Vernet »
  • réalisation du logo pour donner une identité visuelle commune
  • évaluation et validation des procédés d’amincissement de la méthode Laurand
  • enfin, finalisation du mode opératoire

La franchise diététique à partir de 1992

  • création de la Société Amincissement Laurand pour diffuser la Méthode Laurand en réseau de franchise diététique
  • Dans le même temps, constitution d’une plate-forme d’achats commune
  • De plus, 50 centres sont co-associés en tant que membres fondateurs
  • Enfin, ouverture du premier centre dans les DOM-TOM

La franchise diététique de 1999 à 2011

  • le centre de Clermont-Ferrand devient centre de formation
  • De plus, déploiement d’une nouvelle génération de matériel de soins corporels d’ultrasons et d’électrostimulation
  • Enfin, départ du fondateur et mise en place d’une nouvelle équipe de direction
    • recentrage sur la marque « Méthode Laurand »

La franchise diététique de 2012 à 2013

  • Enfin une première ouverture hors d’Europe (Afrique)
  • recrutement :
    • création en interne du pôle marketing – communication
    • arrivée d’un chargé d’animation réseau
  • refonte de la charte graphique, mise en ligne d’un nouveau site internet

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La franchise diététique de 2014 à aujourd’hui …

  • A ce moment, la SA Amincissement Laurand devient SAS au capital variable
    • Stéphan Arnauld, le fils du fondateur, devient l’actionnaire majoritaire et  le gérant
  • recrutement d’un chargé d’intégration des nouveaux franchisés
    • refonte du parcours de formation des nouveaux franchisés
    • élargissement de la gamme des fournitures et consommables proposés
    • refonte du manuel opératoire
  • remaniement de l’architecture du site web, présence sur les médias sociaux
  • enfin,  offrir des cursus « à la carte » pour les nouveaux franchisés